Stichting Meskerem
Jaarverslag 2005

1. Inleiding

Het doel van de Stichting Meskerem is het helpen lenigen van nood onder de inwoners van Ethiopië. Tegelijkertijd streeft Meskerem naar het vergroten van hun zelfredzaamheid. Dit gebeurt door kleinschalige projecten te voorzien van (financiële) steun en advies.
Het verblijf in Ethiopië van Anneke van der Heijden, oprichtster van de Stichting, is daarbij een belangrijk middel: zij werkt daar intensief samen met de projecten en probeert ter plaatse fondsen te werven. In de periode dat zij in Nederland verblijft, besteedt ze een belangrijk deel van haar tijd aan fondsenwerving en voorlichting.
Het bestuur van de Stichting houdt zich bezig met beleid, fondsenwerving, voorlichting en onder-steuning van de projecten en van Anneke van der Heijden.
De Stichting bestaat nu zes jaar. 2005 was een moeilijk jaar. Mede door de politieke situatie verliep de voortgang van de projecten traag. Ook is de samenwerking met de projecten niet altijd positief verlopen. De noodzaak diende zich aan om een nieuwe visie te ontwikkelen: op welke wijze kunnen
de niet-geoormerkte gelden zo goed mogelijk ingezet worden, waarbij we een evenwicht zoeken tussen de draagkracht en de ambitie van Meskerem en Anneke van der Heijden. In de loop van het jaar hebben we besloten ons te richten op kleine projecten ten behoeve van onderwijs en werk voor kinderen en jongeren tot 25 jaar.
Halverwege het jaar heeft zich een nieuw project aangediend dat binnen onze nieuwe visie past: het richt zich op jonge schoenpoetsers in het noorden van het land. Het plan is uitgewerkt en kan begin 2006 van start gaan. Hierdoor kon het jaar 2005 toch met een positief gevoel afgesloten kon worden.

2. Projecten

In 2005 zijn de projecten uit 2004 in grote lijnen voortgezet. De bemoeienis met zowel zmcfwda en amdo is minder geworden, het aantal Starters is uitgebreid en er is een basis gelegd voor een nieuw project.

2.1 Zawditu Meshesha Children and Family Welfare Development Association (voorheen het Mammaproject)

zmcfwda is een ngo (niet gouvernementele organisatie) en heeft een bestuur (Board) dat formeel verantwoordelijk is voor alle ontwikkelingen in het project.
Zawditu Meshesha heeft in 1992 Mamma opgericht door kinderen in haar eigen huis op te nemen. Het opvanghuis bevindt zich in Addis Ababa en biedt onderdak, voeding, kleding, medische zorg en onderwijs aan 65 personen, waarvan 58 kinderen. Het aantal kinderen is in 2005 aanzienlijk uitgebreid, nl met 16.
zmcfwda richt zich ook op het ontwikkelen van activiteiten waarmee zij op den duur in hun eigen onderhoud kunnen voorzien.
Tefetere Worki is 29 jaar en heeft jaren in het opvanghuis gewoond. Hij draagt het project, maakt plannen en zet werkzaamheden in gang.
Meskerem ontwikkelt samen met zmcfwda toekomstplannen, adviseert en begeleidt het project en biedt financiële steun middels eigen donateurs en door middel van fondsenwerving bij andere instellingen. Daarnaast is er aandacht voor (de ontwikkeling van) de kinderen.

Ontwikkeling in 2005 en plannen voor 2006

In 2005 heeft zich een Ethiopische vrijwilliger aangemeld: het is een man die een pensioen heeft en die daarnaast een kleine vergoeding krijgt van de Board. Hij brengt rust en structuur aan op de compound. Hij heeft dossiers van de kinderen gemaakt en bijgewerkt. Hij heeft een systematische boekhouding opgezet. Omdat hij elders betaald werk kan krijgen, heeft hij aangegeven niet langer als vrijwilliger voor zmcfwda te willen werken. Hij zal eind van het jaar vertrekken, tenzij hij een salaris kan ontvangen.
Meskerem heeft Tefetere twee jaar een vergoeding gegeven voor zijn werk, die volgens afspraak, in juli 2005 is afgelopen.
Een ngo is verplicht een financiële boekhouding bij te houden en een (financieel) jaarverslag te maken. Een van de meisjes die in het opvanghuis woont, wordt opgeleid voor de boekhouding. Anneke heeft (leden van) de Board enkele keren ontmoet. Dit was niet altijd gemakkelijk omdat deze mensen druk bezet zijn. Na jaren is de verhouding met zmcfwda anders geworden, meer op afstand. De Board heeft een deel van de activiteiten van Meskerem overgenomen.

Meskerem kent vaste donateurs die voor vijf jaar een bijdrage toegezegd hebben voor de eerste levensbehoeften van het opvanghuis van zmcfwda (voedsel, brandhout, medicijnen). De periode van ondersteuning loopt tot februari 2006. Het plan, om te zorgen dat er na die periode voldoende eigen inkomsten opgebouwd zouden zijn, is slechts voor een deel gelukt. De bureaucratie van Ethiopië was daar voor een groot deel debet aan. In 2005 is de winkel in de container, naast de compound, geopend. Weliswaar is er geen officiële toestemming gegeven, maar de verkoop wordt gedoogd. Er worden vooral kruiden verkocht, maar ook andere artikelen.

De “Vrienden van Ethiopie” bekostigen door middel van het Studiefonds alle scholen en opleidingen van de kinderen. 3 kinderen hebben dit jaar eindexamen gedaan en 7 kinderen (jongeren) zijn gestart met een vervolgopleiding. De inzet van de bijlesleraar kon gecontinueerd worden.
Met de Belgische Stichting Finado, die enkele kinderen van zmcfwda sponsort, heeft afstemming plaatsgevonden.
Tijdens een bezoek aan het opvanghuis, is geld dat is ingezameld met een sponsorloop op een school, overhandigd. Met het geld is het huiswerklokaal opgeknapt en is een computer aangeschaft.
De compound wordt goed onderhouden. De kinderen zien er goed uit. Opvallend is het verschil met de nieuwe kinderen, die er minder goed en zorgelijker uitzien.
Een van de kinderen, Demrew, had opeens een operatie nodig in verband met een acute ziekte. Hij is goed hersteld. Meskerem heeft de kosten voor zijn operatie en herstel voor haar rekening genomen.
Met een gift van een stichting konden er 20 matrassen en beddengoed gekocht worden. Hieraan is een projectje gekoppeld om enkele kinderen zindelijk te krijgen.

• Ook voor 2006 wordt gestreefd naar een uitbreiding van het aantal donateurs voor het studiefonds “Vrienden van Ethiopië”.
• In 2006 wordt verder gewerkt aan het op tijd toegestuurd krijgen van de informatie voor de schoolgaande kinderen, met name wat betreft het vervolgonderwijs.

Kota Be

Sinds enkele jaren zijn de graanmolens in Kota Be in gebruik, met het doel om inkomsten te verwerven voor het opvanghuis. Kota Be is een andere wijk in Addis Ababa.
De graanmolens draaien nu vier jaar. Er wordt teff, maïs en berberi gemalen. De molens werken meer dagen per maand dan in 2004. Hierdoor is de concurrentie-positie verbeterd.
De man die de graanmolens bediende, is plotseling overleden. Het duurde even voordat er een nieuwe geschikte persoon was gevonden.
Bij de graanmolens wordt ongemalen graan verkocht. Hier hebben klanten belangstelling voor. De voorraad wordt opgeslagen in een afgesloten gedeelte van de loods. Er is opslagruimte bijgebouwd.
In de bakkerij worden om de andere dag broodjes gebakken. Deze worden in een winkeltje aan de straat verkocht.
Na jaren is er toestemming gekomen voor het aanleggen van een waterpunt en dat is nu aangelegd! Een hele verbetering. Omdat er niet de hele dag toevoer van water beschikbaar is, heeft Meskerem geld gegeven voor een watertank.

• In 2006 willen we onderzoeken of het rendabel is om voor de bakkerij een elektrische oven en een mengmachine aan te schaffen.
• Nu er water is willen we stimuleren om de moestuin weer aan te leggen en de douche in werking te stellen.

2.2 amdo (Aberash’s Memorial Development Organization)

De activiteiten van amdo zijn gestart met een kleuterschool in Addis Ababa en hebben zich uitgebreid tot het oprichten van meerdere (kleuter-)scholen, het ontwikkelen van drinkwatervoorzieningen, het bouwen van een gezondheidspost en het geven van voorlichting over hygiëne, familyplanning en HIV/Aids. amdo is niet alleen in Addis Ababa werkzaam, maar ook in dorpen ten zuiden en zuidwesten daarvan, nl. in Darghe en Meki.
amdo is al langer een ngo en daardoor verder ontwikkeld dan zmcfwda . De uitbreiding van amdo gaat gestaag vooruit.

Ontwikkeling in 2005 en plannen voor 2006

In 2005 spitste de samenwerking zich toe op de afronding van een project rondom de aanleg van enkele waterputten in Darghe. Eind 2005 was het project nog niet geheel afgerond.
Door de bestuursleden zijn alle projecten bezocht en hebben er gesprekken plaatsgevonden met de oprichtster van de ngo . Besloten (en besproken) is dat de financiële samenwerking wordt stopgezet, omdat amdo zonder onze steun verder kan en andere projecten ons dringerder nodig hebben. Dit is schriftelijk aan de Board meegedeeld.
Gezien de opgebouwde relatie blijft het contact bestaan en zal er over en weer meegedacht worden over het vormgeven van nieuwe plannen en het ondersteunen van subsidie-aanvragen.

• In 2006 krijgt het geld dat Meskerem nog gereserveerd heeft voor een generator een andere bestemming binnen amdo .

2.3 De Starters

Het project Steun de Starter heeft als doel om jongeren een mogelijkheid te bieden om na hun middelbare school hetzij een vervolgopleiding te volgen, hetzij een eigen bedrijfje te starten. Door de extreem hoge werkloosheid is het van belang dat jongeren een steun in de rug krijgen om hun kansen op de arbeidsmarkt te vergroten. De jongeren die een aanvraag ingediend hebben wonen in Addis Ababa en in Nazareth, een stad ten oosten van Addis Ababa.
Het kost veel tijd om met een potentiële Starter te inventariseren wat een reële wens zou zijn voor zijn of haar toekomst, omdat de jongeren in Ethiopië niet gewend zijn om wensen te hebben, om er een financieel plaatje aan te hangen en om een stappenplan te maken om een plan te realiseren. Maar juist voor deze groep betekent de (financiële) steun van Meskerem het verschil!

Ontwikkeling in 2005 en plannen voor 2006

In 2005 zijn er zes Starters geholpen. Met alle jongeren wordt contact onderhouden. De terugbetaling verloopt goed.
Het beleid rondom Starters is in ontwikkeling m.b.t. de hoogte van de bedragen, (rand-)voorwaarden voor een aanvraag, mogelijkheid voor een tweede aanvraag. Er wordt steeds vaker gekozen voor het verstrekken van een lening (micro-finance) dan voor een gift. Een eenvoudige format voor een businessplan in het Engels is opgesteld.
De lopende Starters hebben een kapsalon en een winkeltje (soek). Een derde Starter doet een opleiding tot boekhouder/accountant.
Een nieuwe aanvraag is gehonoreerd voor een jonge man die een internet-cafe wil beginnen. Hij heeft
twee telefoons, twee computers en een printer. Hij verkoopt daarnaast telefoonkaarten voor mobiele telefoons. In de loop van het jaar bleek de internetverbinding steeds minder vaak tot stand te brengen. Hij had financiele tegenslag waardoor hij aan het eind van het jaar helaas het internet-deel opgegeven heeft. Hij beperkt zich nu tot de telefoonservice. Het is moeilijk om voldoende inkomsten te verwerven.
Verder zijn er nieuwe aanvragen gekomen van twee jonge vrouwen, voor een restaurant en een beauty salon. Het toegezegde geld bleek echter niet voldoende. Vanwege de onrustige situatie in de hoofdstad zijn alle prijzen erg gestegen. Ze waren klaar om te starten, maar ze konden in 2005 nog niet beginnen. Een mentor speelt een belangrijke rol in de begeleiding en ondersteuning. Zij wachten af of de situatie positieve verbeteringen brengt.

• In 2006 wil Meskerem aanvragen van nieuwe Starters in behandeling nemen en zorgen dat de gewenste scholing kan beginnen of met het bedrijf gestart kan worden.
• Het werven van donateurs voor de plannen van de Starters zal uitgebreid worden. Ook zullen, waar mogelijk, koppelingen tot stand worden gebracht tussen een bedrijf in Nederland en een Starter in Ethiopië.

2.4 Manasebosh

Anneke van der Heijden heeft in Debark een groep schoenpoetsers ontmoet, die geen vast onderdak hebben en hard moeten werken om eten te kunnen kopen. Ze gaan daarom meestal niet naar school. Het gaat om elf jongens in de leeftijd van 13 tot 17 jaar. De jongens zijn vaak te vinden op het terrein van het hotel in Debark. De eigenaar kent de jongens goed en steunt hen.
Het plan is om een huis te huren voor de jongens, een huismoeder te zoeken en te zorgen dat de jongens naar school kunnen en kunnen groeien naar zelfstandigheid.
De plannen zijn eind van het jaar uitvoerig besproken. Onderdeel daarvan is het oprichten van een plaatselijk bestuur.

Plannen voor 2006

• De samenwerking wordt voor vijf jaar aangegaan.
• In 2006 wil Meskerem de exploitatie van het project starten: de groep steunen in het zoeken naar een huis, waar ze kunnen gaan wonen, contracten sluiten met het personeel en met alle kinderen afspraken maken over huisregels en verwachtingen.

3. Fondsen en acties

Meskerem heeft ruim 30 donateurs, die gedurende vijf jaar de basisbehoeften van het opvanghuis van zmcfwda bekostigen. Ook in 2005 is dit voortgezet.
Het studiefonds, de “Vrienden van Ethiopië”, financiert de studiekosten voor de kinderen van het opvanghuis. Zij hebben hun bijdrage voor vijf jaar vastgelegd. In 2005 zijn er weer nieuwe Vrienden bijgekomen.
Een (niet nader te noemen) fonds levert gedurende vijf jaar een vaste bijdrage voor het opvanghuis van zmcfwda . Van ditzelfde fonds ontvingen we, na een bezoek aan het opvanghuis, een extra gift.
Een ander fonds heeft de kosten van matrassen en beddengoed voor zijn rekening genomen.
Daarnaast zijn er donateurs die periodiek of incidenteel een bedrag schenken aan Meskerem.
Andere donateurs namen initiatief om geld in te zamelen (bv een gesponsorde fietstocht) of schonken geld naar aanleiding van een specifieke gebeurtenis, zoals een verjaardag. Collectes in een kerkdienst bij een bruiloft en een begrafenis werden bestemd voor Meskerem.
Een basisschool heeft Meskerem gekozen als doel voor een sponsorloop. Andere scholen houden korte of langere projecten en zamelen geld in voor Mekserem.
Via een radioprogramma is er actie gevoerd voor het inzamelen van scheerapparaten en tondeuzes voor één van de Starters. Hier zijn verschillende reacties opgekomen.
Verschillende mensen geven aan iets concreets te willen doen. Ook al is dit ingewikkeld om te organiseren, in 2006 willen we toch proberen om tot een match te komen tussen dingen die moeten gebeuren en inzet die mensen willen leveren.

Plannen voor 2006

• Aan de hand van het werkplan voor 2006 worden (nieuwe) fondsenwervende acties ondernomen.
• Bedrijven worden aangeschreven met het verzoek mee te doen met de kerstpakkettenactie.
• Wanneer mensen in Ethiopië actief willen zijn voor een van de projecten wordt geprobeerd tot een goede match te komen.
• Mensen buiten het bestuur betrekken bij de fondsenwerving.

4. Activiteiten Anneke van der Heijden

In 2005 is Anneke gedurende drie periodes in Ethiopië geweest. Haar verblijf daar is ook dit jaar gecombineerd geweest met periodes van werken als reisleidster. Dit is een zeer zinvolle combinatie: Anneke kan meer tijd doorbrengen in Ethiopië en voor veel reizigers heeft het een meerwaarde om de projecten te bezoeken.
Het werk in Ethiopië was niet altijd gemakkelijk: werk en privé zijn zeer verweven, er wordt daar voortdurend een beroep op Anneke gedaan en ze heeft in Ethiopië niemand voor emotionele steun. Mede hierdoor was Anneke toe aan een heroriëntatie.
Zoals in de inleiding vermeld staat, heeft ook het bestuur van Meskerem zich op de toekomst beraden. Anneke heeft uiteraard een belangrijke rol gespeeld in het meedenken over een nieuwe lijn. Met name het aangaan van een nieuw project heeft haar nieuwe energie gegeven.
Anneke heeft nauw contact met de projecten, niet alleen als ze in Ethiopië is. Ze denkt mee over de ontwikkelingen binnen de projecten, over de te stellen prioriteiten en werkt mee aan het opstellen van subsidieaanvragen. Daarnaast voert zij de controle uit over het geld dat door Meskerem in de projecten wordt geïnvesteerd.
Haar steun, aandacht en persoonlijke betrokkenheid zijn van groot belang voor de projecten.
In verband met het lustrum van Meskerem heeft Anneke een reis georganiseerd voor bestuursleden en donateurs. Mede dank zij haar inzet en kennis van zaken is deze reis een succes geworden.
In Nederland besteedt Anneke een deel van haar tijd met het geven van voorlichting en met fondsenwerving.

Haar plannen voor 2006 zijn:

• Contact blijven houden met zmcfwda , met name rondom het studiefonds.
• De samenwerking met de Starters uitbreiden.
• Het project rondom de schoenpoetsers uitvoeren.
• Haar netwerk uitbreiden, in Nederland en in Ethiopië en zoeken naar mogelijkheden voor samenwerking.
• De reiswereld blijven verbinden met Meskerem en weer een reis voor donateurs organiseren.
• Fondsen werven, zowel in Nederland als in Ethiopië.
• Voorlichting geven, ook in Ethiopië.

5. Voorlichting

Half maart is er weer een Meskeremdag georganiseerd. Het bezoekersaantal blijft door de jaren heen gelijk: ruim 70 mensen namen deel aan deze dag, die gericht was op het overdragen van informatie en op ontmoeting van de donateurs en andere belangstellenden. Nieuw in 2005 was dat er verschillende Ethiopische artikelen werden verkocht ten bate van de projecten.
Op deze dag zijn dia’s getoond en heeft Anneke verteld over Ethiopië, de ontwikkelingen van de projecten en haar bemoeienis daarmee. De problemen die Anneke daarbij ondervindt zijn ook aan de orde gekomen, evenals de plannen en wensen voor de toekomst. Ook heeft een gastspreker, die enkele maanden in het opvanghuis heeft gewerkt, verteld over haar ervaringen. De bezoekers toonden zich erg betrokken en er waren veel positieve reacties.

In 2005 zijn er twee nieuwsbrieven gemaakt en verstuurd (in juli en december), waarvan één digitaal.
Beide nieuwsbrieven zijn op de website geplaatst.

Er is voorlichting gegeven aan enkele scholen die een project t.b.v. Meskerem gehouden hebben of van plan waren dat te doen, door praatjes op school of een stukje in de schoolkrant.

Anneke heeft deelgenomen aan een radioprogramma: zij vertelde over Meskerem, waarna een oproep werd gedaan voor scheerapparaten voor de kapper (een Starter)! Dit heeft verschillende apparaten opgeleverd.

Plannen voor 2006

• Organiseren van een Meskeremdag.
• Vanwege het tijdsaspect geven we prioriteit aan voorlichting (bv op scholen) in het kader van een voorgenomen actie.
• Zoveel mogelijk kansen benutten, waar ze zich voordoen.
• Op de website zal aandacht gegeven worden aan de mogelijkheid om een presentatie aan te vragen.

6. Het bestuur

Binnen het bestuur heeft een wisseling plaatsgevonden, maar het bestaat nog altijd uit 5 leden, te weten:

• Anke Steens, secretaris
• Daniël Povel, penningmeester
• Karin Senders, lid
• Agnès de Wolf, lid
• Ineke het Lam, lid

Het bestuur heeft ervoor gekozen geen voorzitter aan te stellen, maar de taken onderling te verdelen.
Er zijn drie mensen die het bestuur ter zijde staan. Zij zijn doorgaans aanwezig bij de vergaderingen en verrichten werkzaamheden die daaruit voorkomen. Ook zijn er mensen die incidenteel hun diensten aanbieden. De werkzaamheden van het bestuur zijn veelomvattend. Daarom wordt het zeer op prijs gesteld wanneer meer mensen (deel-)taken op zich nemen.
Het bestuur heeft in 2005 negen maal vergaderd.

Drie bestuursleden zijn in oktober meegegaan met de door Anneke georganiseerde lustrumreis en hebben daar ook de projecten bezocht. Tijdens de reis heeft veelvuldig overleg plaatsgevonden en zijn verschillende acties ondernomen als bestuur. Bij terugkomst heeft een uitgebreide rapportage aan de rest van het bestuur plaatsgevonden.

Acties die in 2005 hebben plaatsgevonden of gestart zijn:

• Het bestuur heeft in 2004 besloten om t.o.v. Anneke te gaan fungeren als werkgever. In 2005 heeft de praktische uitwerking van dit besluit plaatsgevonden, zodat Anneke vanaf 1-3-2005 een (bescheiden) salaris ontvangt. Doel hiervan is dat Anneke zich optimaal kan richten op het selecteren, volgen en evalueren van projecten, op de fondswerving en de voorlichting en minder met het zoeken naar werk en inkomsten.
• Acties zijn ondernomen om donateurs te werven voor een directe financiering van deze kosten van coördinatie. Wanneer dit lukt kunnen de giften van de overige donateurs voor 100 % ingezet worden voor de projecten.
• Er heeft een herbezinning plaatsgevonden m.b.t. de aard van de projecten die Meskerem wil steunen. De keuze is gebaseerd op:
  • een evenwichtige verhouding tussen input en output
  • de mogelijkheid dat een project bezocht kan worden door reizigers
  • bereikbaarheid
  • doorgaan met zmcfwda (naast het studiefonds) na februari 2006 hangt af van de structuur die daar geboden wordt en de eigen inzet die men bereid is te leveren.
• Er is aansluiting gezocht met kleine stichtingen. Er vindt afstemming plaats over de financiering van personen en doelen.
• Het bestuur heeft Anneke mandaat gegeven om per jaar 2 x € 500 in te zetten voor eenmalige noden. Dit is in 2005 nog niet gebruikt.
• Het bestuur heeft meerder formele brieven gestuurd naar contactpersonen en de Board van de ngo ’s.
• Er is een engelstalige format voor een businessplan gemaakt voor Starters.
• Het (financieel) jaarverslag is opgesteld.
• Zoals gebruikelijk is er een Meskeremdag gehouden en zijn er twee nieuwsbrieven geschreven en op de website geplaatst.

Plannen voor 2006:

• Na afsluiting van de periode van vijf jaar worden de vaste donateurs voor de basisbehoeftes van het opvanghuis van zmcfwda verzocht of zij donateur voor Meskerem willen blijven (met een keuzemogelijkheid).
• Alle overige donateurs wordt ook een keuzemogelijkheid voorgelegd voor de besteding van hun vaste donatie ten behoeve van één van de projecten of de coördinatie.
• Actief zoeken naar andere organisaties die zich bezighouden met projecten in Ethiopië en de mogelijkheden onderzoeken tot samenwerking.

7. Financiële rapportage

De procedure om tot een accountantsverklaring voor 2002 en 2003 te komen is in gang gezet.
Hieronder wordt een overzicht gegeven van de inkomsten en uitgaven in het jaar 2005. De uitgebreide gegevens zijn bij de accountant ingeleverd. Deze zullen na controle en goedkeuring openbaar worden gemaakt op de website van Meskerem. Het financiële jaaroverzicht is als volgt:

8. Website

De website wordt actueel gehouden doordat daarop de nieuwsbrieven, het jaarverslag en andere informatie gepubliceerd worden. Ook foto’s van en specifieke informatie over de projecten worden regelmatig aangepast, zodat de ontwikkelingen te volgen zijn.
Helaas is het niet gelukt iemand te vinden die de nieuwsbrieven in het Engels kan vertalen.
In het gastenboek zijn dit jaar wat minder reacties binnengekomen. Wel wordt er om informatie over de stichting, de projecten of over Ethiopië gevraagd. Soms biedt iemand aan om te helpen, in Nederland of in Ethiopië. Het secretariaat reageert op de binnengekomen mailtjes.
Steeds meer mensen bezoeken de website. Het aantal bezoekers op de website was aan het begin van het jaar ongeveer 70 per week, met enkele pieken. Na een terugval in de zomervakantie bleef het aantal de laatste maanden van het jaar constant rond de 120 bezoekers per week (in 2004 was dit gemiddeld 70 per week).

• Voor 2006 wordt gericht gezocht naar een vrijwilliger die de website kan vertalen in het Engels.
• In 2006 wordt er gewerkt aan een hele nieuwe layout met nieuwe foto’s en nieuwe informatie.